为奋力冲刺二季度工作任务，铜辉矿业转变思路、重心下移、扑下身子全力攻坚“双重点”各项工程，多措并举打响攻坚战。

撑起“双重点”工程的“台柱子”。成立由企业负责人为总指挥，生产副总任组长，生产科为牵头部门、地测科、北京科技大学协同参与的攻关“先锋队”，主要负责对地应力探测与井下采动应力测量，采集并利用数值模拟分析技术，确定巷道布置的原则、方法和标准，并通过开展爆破漏斗实验和研究应用低成本快速超前支护方案，“因矿制宜”制定合身的爆破施工方案和支护方案。

优化“双重点”工程的“高配置”。年初受疫情影响，施工队作业人员不足，新工人留存率低，造成“双重点”工程进展缓慢，指标完成率低。企业针对此情况，优先将精兵强将和先进设备优先保证“双重点”，同时，与施工队的新工人结对进行“一科室包一施工队”的方式进行结对帮扶，通过聊天、教导、示范等方式，加快引导新工人步入“双重点”工作中段。

抓起“双重点”工程的“质量关”。为确保“双重点”工程施工质量和施工进度，企业组织矿井技术管理人员对重点工程进行跟班，及时解决施工中出现的问题，每天上报重点工程施工情况。并根据施工情况及时召开调度会，做到小问题现场解决，大问题当天解决，坚决不让问题过夜，保证了工程的高质高效施工。同时，针对施工情况，一周一考核，对推诿扯皮、敷衍了事的单位和个人给予严格考核，并取消评先树优资格。

打响“双重点”工程的“集结号”。在对“双重点”工程的各级目标深刻剖析后，企业及时对目标进行分解，优先开展了巷道爆破成型技术研究，确定了不同巷道断面软岩爆破参数与孔网布置方案，形成了“先让后抗”支护方案，对新开拓中段主要巷道采用锚网+喷浆及钢支护等联合支护工艺进行支护。其次开展了基于机械破岩的井巷快速施工技术的基础研究，采购铣挖机在井下进行了初试，所施工巷道具有成形效果好且稳定性高等优势特征，下步将继续开展高泥软岩一次高效成孔、泥质岩面低回弹喷浆等优化试验和现场推广应用，逐步攻下“双重点”工程。