7月22日，招金膜天2020年上半年工作会议。招金集团副总经理、招金膜天董事长栾文敬，招金膜天经营层、各部室负责人及各子公司负责人参加会议，会议由财务总监祝昌龙主持。

会上，招金集团副总经理、招金膜天董事长栾文敬对公司各部门工作提出了指导性意见，要求各级领导干部要提高系统性思维能力，增强解决各种问题的本领和能力。并强调：要坚持以营销为龙头的发展理念不动摇，继续加强企业的“资金流”、“合同流”、“人才流”、“物资流”、“信息流”管理，促进企业健康发展。

招金膜天总经理王乐译总结了上半年各项工作完成情况，对当前形势进行了分析研判，对存在问题进行深度剖析，同时对下半年重点工作进行了安排部署。一是稳定防疫局面，一刻不能松懈。要时刻绷紧防范疫情风险弦，做好各项常态化疫情防控举措，巩固好前期防疫成果。二是发力拓展市场，营销多举创收。下半年市场竞争环境激烈，要大力拓展市场，抢时间抢订单。要一切围绕营销开展工作，一切工作服务市场。三是增强履职实效，高效运转流程。压实领导干部责任，发动其统筹之谋、组织之能，同时加强各组织间横向沟通，提高管理效率。要进一步推进阿米巴经营和对标管理工作。四是改革充能充电，创新久久为功。按照集团公司要求，加大改革创新力度，打造符合企业自身发展的具有竞争力的机制体制，使企业运转既通且快。五是落实品牌建设，激发文化力量。围绕企业四大文化，进一步深化企业文化建设，加大品牌宣传，做好下半年各大展会、研讨会参会准备工作，将新品反渗透膜推广出去。

财务总监祝昌龙通报了上半经济运行情况，从收入、成本、费用分析、资产负债率情况分析、现金流情况分析、清欠情况、阿米巴经营等方面对公司上半年经济运行情况做了全面分析总结。各部室就上半年工作进行了总结汇报，分析原因查找不足，为下半年工作制定计划，各分管领导依次进行点评，并对下半年相关工作进行了部署。