为深入宣贯公司上半年工作会议精神，进一步压担子、落责任、鼓干劲、催奋进，7月25日晚，铜辉（鑫慧）矿业在第一会议室召开了贯彻落实招金矿业半年工作会议精神暨“大干三季度”工作部署大会，企业经营层、业务骨干以上管理人员及施工队负责人等共计50余人参加了本次会议。

会议认真学习了公司上半年工作会议的精神，并结合企业实际总结了上半年的发展情况，剖析了企业当前的生产现状，指出了企业当前的发展桎梏，特别是针对上半年存在的不足进行了认真的反思，及时进行了“红脸出汗”“咬耳扯袖”。同时，针对下半年企业的发展目标及方向进行了统筹部署，要求以“瞄七战保七胜”的信心全力攻坚全年目标。

一是“头戴安全帽”打好安全生产、治安维稳的保卫战。要在上半年安全生产总体态势稳定的形势下，合理合规、超前规划抓好各项预防工作，始终以如履薄冰、谨小慎微的“胆小态度”对待安全工作，要未雨绸缪、高瞻远瞩，当好“事前诸葛亮”，切不可当“事后马后炮”。

二是以“三千精神”打好达产达标的攻坚战。要以各生产矿区、生产车间为中心，在人、机、物、料、福利待遇等方面进行适当倾斜，坚持产量、利润双不调减，在“大干三季度”的争先创优氛围下，加快“拉练赛马”的力度和深度。

三是精准滴灌加快打赢深部及外围探矿的突破战。地质勘探人员要在现探矿工程的基础上，要继续加快探矿进展，拓宽探矿的广度和维度，各专业负责人要扑下身子、撸起袖子带头冲锋、带头苦干、带头实干，自我加压增添新的目标任务。

四是集众智成良策打好科研攻关、科技创效的创新战。要统筹开展好小改小革、合理化建议活动，全体干群要运用发散型思维，运用新思路走出新路子，从管理创新、技术创新、工艺创新等多角度、多层次、多维度入手，降损、降耗、降成本，提产、提质、提效益。

五是一针一线把控好原料、辅料及物资采购的价格战。要针对物资采购等环节存在的管控不不到位、市场调研不到位等问题，追溯根源、理清责任，坚持好“省一分钱就是净利润”的采购原则，进一步从程序、制度上堵漏洞、补缺口。

六是剔软骨、揪辫子打好干部队伍建设的风气战。要打造风要清、气要正，能者上、庸者下的干事创业氛围，不养闲人、不养懒人、不养庸人，领导干部要当好“施工队长”，坚决不能当“甩手掌柜”，坚持“眼见为实耳听为虚”的工作态度，在关键时刻、紧要关头，更需要发挥出同时间竞速的干劲和冲劲，凡事抢在前、冲在前，以点带面实现全员多点开花。

七是以工匠精神打好人才培养的育人战。针对企业当前存在的人才荒、技术荒，主管部门要开展好学习成材计划，搭建良好的成材平台，分门别类，划专业、测能力、定目标，定下每周的专题培训日，以当一名各自专业的领军人物为目标，对标先进、加压充电、击鼓奋进。

会议号召，全体干部员工，要继续以“快马加鞭不下鞍”的负责态度，以“红军不怕远征难”的履责担当，以“欲穷千里目”的新站位促进企业发展“更上一层楼”。