近年来，招金财务公司紧紧围绕“打造一流人才队伍”的目标，持续开展“职涯平台打造、学习组织建设、职业精神塑造”三项行动，助推员工队伍建设再升级，一支有专业能力、有敬业精神、有职业素养的员工队伍逐步建成，人人持证上岗，人人训练有素，人人积极主动，为公司的长远健康有序发展提供不竭动力。

一、以“职涯平台打造”激发员工创业活力。通过建立公开透明的激励机制，为员工搭建公开、公平、公正的职业生涯成长环境，逐步建成了岗位设置机制、持证上岗机制、提拔轮岗机制、绩效考核机制、薪酬定级机制、特殊事项奖励机制、提档升级补贴机制、创新奖励机制、火眼金睛奖励机制等，从不同层面、不同角度调动员工的积极性，挖掘员工潜力，让事实和结果说话，赛马不相马。

二、以“学习组织建设”增厚员工专业内力。一是打造内部制度题库，搭建线上学习平台。设计覆盖全业务的内部制度试题近2万道，同时将题库导入了自主研发的线上学习平台，形成线上制度题库，让员工随时、随地能够翻看、学习制度。二是建立内、外部资格证考试机制，出台五年学习提升计划，激励每一名员工主动学习、不断成长。三是创新开展招财大讲堂、金字塔思维案例展示活动，发动全体员工对本岗位的各项业务、制度进行讲解录制，随时上传云平台，进一步理清工作目标、工作顺序、工作要点，加深对本职工作的理解，不断提高工作效率，提升员工专业能力。

三、以“职业精神塑造”提升队伍综合能力。一是通过每月组织1次樊登听书活动，分享有价值的理念、方法和思维模式，在倾听、交流、实践、分享过程中将知识转化为理念和方法，提升职业基本素质，员工的思维不断拓宽与迭代。二是设计践行“匠人精神30条”团队展示、践行“弟子规”个人行为规范展示、“敬业、专业、职业”故事展示三大固定项目，将理论与实践相结合，不断总结日常工作中、活动中形成的规则，学会用规则指导行为，通过视频的形式直观地让员工亲身感受公司倡导、崇尚、追求的优秀价值观和行为习惯，引领员工队伍向“更敬业、更专业、更职业”的方向发展。三是定期开展拓展训练，通过项目熔炼，促进员工之间的相互了解，提升员工“体力、心力、智力”，引导员工从思想上挖掘活动意义，在相互信任、注重沟通、强化责任意识、勇敢走出舒适区、规则遵守、资源配置、识别任务的本质等方面不断强化，推动员工将优秀素养融入职业生涯，不断提升队伍战斗力。