今年以来，招金膜天深入推动“文明招金”创建工作，围绕“五个争创”工作重心，开展“三大活动”，全力争创文明企业。 深化“质量第一”生产技能大比拼活动，在产品质量上做加法。定期开展班组技能比武，从操作速度、完成质量、流程规范化、理论知识等方面进行综合考评，树标杆、立榜样，定期召开质量分析会，严格产品质量自检、互检流程，形成了人人讲质量的浓厚氛围，确保了产品出厂合格率100%。  

深化安全环保基础工作集中整治活动，在问题短板上做减法。全面完善安全生产事故预防机制，狠抓安全生产隐患整治，补齐安全生产过程中的薄弱环节；开展日常安全培训，突出解决管理人员意识淡薄、安全管理不到位等矛盾问题，让“隐患即事故”的理念根深蒂固；积极联合科研院校、兄弟单位开展“问诊式”安全检查，查“病情”、找“病因”、开“良方”，根治隐患“顽疾”，推动企业安全稳定发展。  

深化现场卫生管理、设备管理对标活动，在现场管理上促提升。推进生产、生活、办公区现场管理规范化、系统化、科学化。持续推进TOPS现场对标管理工作，在厂区、办公楼、办公室实行定置定位管理，并开展定期巡查检查考核，形成有效闭环；开展专项物资盘点，对现有产成品、原材料等存储库区进行统筹划分调整，物资分类摆放合理布局，有效提高库容率至71.50%；开展设备管理大整顿，对设备管理体系建设、设备点检检修制度标准、设备检修维护质量等方面进行无缝隙全覆盖排查，为安全生产提供有力保障。