年年有新绿、月月有新景，这是金亭岭矿业星级企业创建的生动体现。今年以来，金亭岭矿业将争创星级文明企业融入公司生产经营中心工作，目标明确、亮点突出、内容丰富、载体多样，企业管理水平有了较大提升。

不断完善基础设施建设，优化发展“硬环境”。该矿将草沟头矿区作为争创星级文明企业重点区域，从硬件上下功夫，致力打造文明矿区。一是大力推进地面硬化，完成矿区内办公区域、生活区域、主竖井附近区域、警务室夹道、矿毛仓出车侧道区域地面硬化工作，共计7500余㎡。二是稳步完善基础建设，在停车场增设疫情监测点、临时隔离区、医废暂存区等区域；完成主竖井机房地沟盖板和电控室盖板铺设、主竖井机房内及井口护栏的安装等工作。三是营造良好的氛围，对矿区内新建场所设施安装安全标志牌合计50余块，新增疫情防控、安全、双重点、设备双体系等专题宣传栏8个，栏2个，提炼出星级文明企业创建活动的精髓进行展示，进一步丰富宣传内容，从多角度、多渠道展现企业文化特色。

不断提升矿区绿化建设，营造绿美工作环境。该矿始终坚持在思想上重“绿”，在行动上求“绿”，对矿区环境进行了全面的美化、绿化升级，着力打造绿色矿山，推动绿色发展。一是对矿区高位水池西侧的荒地进行开发，增设1个矿区“爱心菜园”，目前菜园内种植了茄子、芹菜、香菜、萝卜、白菜等各类蔬菜，累计供应矿区及矿部餐厅蔬菜400余斤。二是对矿区露天坑进行绿化，累计栽种松树600余棵、紫叶李、白蜡等树400余棵，完成绿化面积7000余㎡。三是对矿区办公楼东侧及南侧花坛地表裸露处铺设草坪，合计铺设3000㎡。如今，漫步在草沟头矿区主干路边的绿化带里，绿树红花生机盎然。浓郁的绿色映入眼帘，一幅天蓝、地绿的美好画面在这里呈现。

不断强化6S、6H管理，促进现场管理再升级。该矿将6S和6H作为现场管理中心工作，持续提升标准化管理水平。一是根据设备双体系6S管理标准，全面推进现场可视化、定置化管理工作。完成办公区域内办公物品及低值易耗品的定置标识工作，对所有文件资料进行分类、整理、归档，物品摆放整齐有序；对矿区内废旧物资进行定置定位管理，统一标识，逐一清点、记录；对生产、设备、作业现场进行明晰的区域划定，细化责任片区，责任到人；对井下现场按照“五无四化三清三有二畅通一整齐”标准进行整治，实现管理精细化、规范化、科学化。二是全面开展六源问题查找与整改活动，通过晨会加强对管理人员和操作工的日常教育培训，努力消除人员违章、操作不当、设备保养不到位等各项不安全因素；通过彻底整改矿区内各区域及井下线缆、管路、照明、巷道等标准化缺陷、标识标牌补缺、设备区域刷漆等形式，进一步完善生产设备设施标准化，切实改善安全生产环境；大力开展安全隐患排查整治工作，发现隐患问题及时处理，严格按照“五定”原则落实整改，形成闭环管理，切实把事故隐患扼杀在萌芽状态，全面提升生产现场管理水平。