10月15日，招金集团组织召开三季度经济分析暨安全环保工作会议，回顾总结前三季度各项工作，研判当前形势，分析存在问题，安排部署冲刺四季度，决胜收官战的重点任务。

会上，招金集团党委书记、董事长翁占斌对公司前三季度各项工作进行了复盘总结，他指出，今年以来，面对市委、市政府的信任嘱托，面对大事急事交织的严峻挑战，全集团上下坚决贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”工作要求，聚焦扛起国企担当、做强发展业绩、守牢一排底线、夯实未来发展四张答卷，攻坚克难，苦干实干，主要生产经营指标有了较大幅度增长，一批重点难点工作取得实质性突破，企业发展态势持续向上向好。

针对四季度重点工作，翁占斌董事长强调，四季度是全年抓冲刺、保全局的关键时期，更是谋划明年工作起好步、开好局的关键节点。全集团上下要紧盯目标任务，攻克重点难点，突出抓好五方面工作：一要全力以赴冲刺四季度，保生产、争效益、求实效；二要千方百计攻克原料和终端两个市场、两个客户；三要坚定不移守牢疫情防控、安全生产、和谐稳定、环境保护一排底线；四要认真谋划2023年生产经营指标和“双重点”工作；五要继续强化干部管理，全面推动从严治党，从严治企。

会上，招金集团党委副书记、总经理王乐译回顾总结了公司前三季度各项工作亮点，深刻剖析了公司当前存在的困难和问题，对四季度重点工作进行了具体部署。

王乐译总经理强调，四季度是“一季管两年”的特殊期，是冲锋冲刺、决战决胜的关键期，各级各单位要坚持思路不变、力度不减、标准不降，连续发起攻势、不断厚植优势、一举奠定胜势，奋力交出全年“满堂彩”三张高分答卷：一是加速冲刺全年目标任务，加快推进“双重点”进度，不断强化工作督导力度，交出发展效益高分答卷；二是做强资源储备、创新驱动、资本运作支撑，交出发展质量高分答卷；三是狠抓和谐稳定、内控管理、清廉建设、文明招金创建、干部作风改进五项工作，交出发展内涵高分答卷。

会上，各子公司汇报了前三季度工作情况及下阶段工作打算；杨悦增经济运营总监通报了前三季度经济运行情况；王永成安全总监对四季度安全环保工作进行了安排。栾文敬副总经理主持了会议。招金集团领导班子成员、各子公司及所属埠内企业主要负责同志、集团公司各部门负责人参加了现场会议，其他有关人员参加了视频会议。