会上，招金集团安全总监王永成传达了上级安全生产会议精神，安排了安全生产重点工作；副总经理栾文敬传达了上级经济分析会议精神，通报了集团1-4月份经济运行情况；党委书记、董事长翁占斌作了工作部署讲话；党委副书记、总经理王乐译主持了会议。

翁占斌董事长在讲话中指出，面对当前内外部形势，全集团要紧紧抓住两大核心工作：一是千方百计保障安全生产。要深刻吸取近期国内发生的安全生产事故教训，绷紧安全生产这根弦，确保安全生产长治久安。二是多措并举谋发展。要充分把握当前的政策红利和价格红利，把稳增长作为当前工作的主要任务，全面稳住经济、生产、技术、成本等关键指标，把发展抓上去。

结合招远市一季度经济运行总结分析会议有关涉企部署，翁占斌董事长强调了五方面内容：

一是抢抓黄金价格高位运行的黄金窗口，强化组织调度，全力以赴抓好主业生产运营。各企业要对照目标，打开核桃分析发展态势，千方百计抓产能、抓产量、抓销售。生产型企业要排除制约生产的各类因素，开足马力，加快生产；市场型企业要抢订单、跑客户，不断提高经营业绩；基建型企业要抓项目进度，早投产、早见矿、早增收增利。

二是利用好各级大力发展实体经济的契机，加强政策研判，抢抓新一轮发展机遇。一方面要利用好现阶段宽松的货币政策和财政政策，拓宽融资渠道，丰富融资方式，进一步优化财务结构和债务结构；另一方面要利用好上级各种惠企政策包，全力开展“三争取”工作。

三是紧盯年度目标计划和上级重点要求，强化工作协调，确保“双重点”按期推进。要加快项目建设进度，针对“双重点”推进过程中遇到的问题、需要多个部门协调解决的事项，要建立“会商工作制度”，在制度框架下迅速协调、高效落实。对于全市一季度经济运行总结分析会议上涉及招金的有关工作，要严格按照要求抓好落实。

四是以时时放心不下的责任感，聚焦重点领域和关键环节，全面兜牢安全稳定底线。各企业要一把不松抓好一排底线，要把安全生产工作的重心放在基层和基础上，打牢基础工作，抓好现场隐患整改；要针对消防和森林防火工作的薄弱环节开展专项检查整治，切实筑牢安全防线。

五是加强作风建设，全面提振精神状态，坚决扛起稳增长的责任担当。面对当前保安全、促发展的艰巨任务，各级领导干部要切实转变工作作风，克服三种“不良心态”，提升三种“能力素质”，为冲刺“双过半”提供坚强有力的作风保障。

会议号召，各企业要对照市委市政府“确保二季度比一季度好，确保上半年主要指标‘双过半’”的总要求，以更加昂扬的斗志、更加精准的措施、更加扎实的作风，统筹安全和发展，高质量实现“双过半”，为全面完成年度目标打下坚实基础，为全市实现“全面提升”做出更大贡献。

招金集团、招金矿业领导班子成员、各子公司及所属埠内企业主要负责同志、集团公司各部门负责人参加了现场会议，其他有关人员参加了视频会议。