10月15日，招金集团组织召开三季度经济分析暨安全环保工作会议，回顾总结前三季度各项工作，研判当前形势，分析存在问题，安排部署冲刺四季度、决胜收官战的重点任务。

会上，招金集团党委书记、董事长翁占斌简要点评了公司前三季度经济运营情况，系统研判了当前内外部发展形势和集团发展存在的问题，并对做好四季度工作、冲刺全年目标任务作了部署安排。

翁占斌董事长强调，四季度是2023年的压轴和收官，也是谋划明年的开端和关键，全集团上下务必坚持问题导向、目标导向，按下快进键，全力冲刺跑，突出抓好六个方面重点工作，全面完成既定目标任务。一是全集团上下要牢固树立严字当头、安全为先的强烈信号，坚决守住“一排底线”的每一道防线；二是要狠抓落实，精准发力，调动各项措施开源节流、挖潜增效，全面掀起大干决战的工作热潮；三是要以科技创新为带动，对关键性、咽喉性的课题进行集中攻关，全面提升全集团系统研究、解决问题的能力和水平；四是要严抓质量管理、细节管理、现场标准化管理，对全集团内控管理体系精细修补、严细改造，切实夯实管理根基；五是要用足用好各级政策，高起点、高标准、高质量做好明年各项任务的谋划工作；六是要以永远在路上的清醒和坚定，一刻不停地推进全面从严治党和党风廉政建设，严抓党员干部队伍清正廉洁的工作作风。

招金集团党委副书记、总经理王乐译回顾总结了公司前三季度各项工作亮点，深刻剖析了公司当前存在的困难和问题，对四季度重点工作提出了具体要求。

王乐译总经理强调，四季度是定全年、保全局的关键时期，更是明年工作起好步、开好头的关键战役，全集团上下要围绕“冲刺四季度，打赢收官战”的主基调，坚定必胜信心、锚定完胜目标、划定决胜路线，群策群力、务实苦干，奋力夺取决胜收官的最好成绩。针对四季度工作，他要求，要切实做到“五个聚焦”：一是聚焦大局责任，提高政治站位，狠抓责任落实，确保如期完成年度目标任务；二是聚焦红线底线，提高思想认识，补齐薄弱环节，全力构建本质安全企业；三是聚焦增量突破，优化发展环境，增强发展活力，为集团公司高质量发展提供有力支撑；四是聚焦强基固本，持续抓好专项整治、清廉建设、资金安全、“文明招金”创建四项工作；五是聚焦企业发展，超前谋划明年各项工作任务，全力确保工作的连续性和稳定性。

会上，各子公司汇报了前三季度工作情况及下阶段工作打算；栾文敬副总经理通报了前三季度经济运行情况；安全总监王永成对四季度安全环保工作进行了安排。党委副书记姜桂鹏主持了会议。招金集团领导班子成员、各子公司及所属埠内企业主要负责同志、集团公司各部门负责人参加了现场会议，其他有关人员参加了视频会议。